PDF^ O gerente de projeto preguiçoso

O gerente de projeto preguiçoso

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Nesta tradução em Português do "Gerente de Projeto Preguiçoso", Peter Taylor ilustra como podemos realizar mais, sem gastar mais tempo e energia. Bem vindo ao lar da "preguiça produtiva" e de uma abordagem mais centrada à gestão de projetos.

(PDF) O gerente de projeto preguiçoso | Daniel Capua

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O gerente de projetos preguiçoso – o ambiente de projetos. Peter Taylor não advoga a preguiça em todos os instantes. O seu conceito de preguiça produtiva estabelece que o início dos projetos, em que tudo deve ser definido e encaminhado, é uma fase de intenso trabalho, mesmo para o “gerente de projetos preguiçoso”.

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O princípio de Pareto ou regra 80 20 pode e deve ser usado por qualquer pessoa inteligente, mas preguiçoso na sua vida cotidiana. O valor do princípio de Pareto para um gerente de projeto é que ele lembra que você deve focar os 20% do que importa.

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O Gerente de Projeto Preguiçoso o ser duas vezes mais produtivo e ainda assim sair mais cedo do escritório Peter Taylor Para David, meu gerente e mentor nos últimos 15 anos, o qual tem encorajado ativamente a minha preguiça em todos os momentos.